
WAIC 2026: When Medical AI Moves Beyond the Model
Your tokens are cheap. Your model is open-source. So what do you actually own?

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根据胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》,DeepSeek以3400亿元人民币估值跻身全球前 15 名。 在 DeepSeek 最新的招聘名单中有一个看似小众的岗位,正在成为全行业的风向标 ——情感智能数据产品经理。 这个岗位的核心任务,是搭建情商与意图理解的评测体系,把真实世界里模糊不清的情绪、潜台词、言外之意,拆解成大模型可量化、可训练、可迭代的标准步骤。 建议先观看上方视频洞察,再向下阅读完整战略拆解。 SMAF 诊断:情感 AI 的真正壁垒在哪里? SMAF(Scenario

Mans International SMAF Sprint 2026 Case Study 05 The 0.5% SaaS Trap: AI’s “Pixar Moment”

Here is the signal most founders and investors missed: A Chinese AI company reportedly

Mans International SMAF Sprint 2026 The I Ching (Book of Changes) states: “Heaven’s movement

导语: 《易经・乾卦》有云:“天行健,君子以自强不息。” 这份无论处于哪种际遇,都能尽己所能的底层力量,在蔡磊的实践中得到了最极致的印证。 2019 年,41 岁的蔡磊确诊渐冻症(ALS)。彼时他身为京东副总裁、中国电子发票第一人,刚迎来新生命,正处于事业与家庭的双重巅峰。而医生给出的 2-5 年平均生存期,为他按下了冰冷的人生倒计时。 七年后的今天,他的身体功能评分从 48 分跌至 4 分,脖颈以下完全瘫痪,声带彻底萎缩,依赖流食与 24

2023年,我曾在书中首次深度剖析英矽智能(Insilico Medicine)。当时,它凭借将AI发现的候选药物推进至FDA临床一期,成为 AI 驱动药物研发领域最耀眼的先锋。 到了2025年,英矽智能的叙事已超越了单纯的“研发速度”。它成为了一个行业试金石:AI 能否通过 PreciousGPT 平台和核心资产 Rentosertib(ISM001-055),将生物学洞察真正转化为在长寿和衰老相关疾病领域,具备临床意义与商业可行性的资产。 而到了 2026 年,故事变得更为复杂。 尽管英矽智能与礼来(Eli Lilly)达成了最高可达27.5亿美元(含1.15亿美元首付款)的里程碑式合作,但在2025年录得

Following our assessments of Insilico Medicine’s algorithmic drug discovery architecture in Case Study 01

6 月 12 日,SpaceX(代码:SPCX)登陆纳斯达克,IPO 定价每股 135 美元,募资约 750 亿美元,发行估值约 1.77 万亿美元,上市后市值一度突破 2.2 万亿美元,刷新了全球 IPO

In Week 1 of the Mans International SMAF Sprint 2026, I revisited Insilico Medicine

I first analyzed Insilico Medicine in my 2023 book, when it became one of

未来两年,最危险的AI公司,不是技术掉队的,而是那些 Demo 惊艳、账却算不过来的公司。 我们曾以为,只要模型够强、算力够大,就能通吃一切。但当供应链、成本和基础设施成为无法绕开的硬约束,游戏规则已经变了:谁能赢,不再取决于谁的技术更炫,而取决于谁能在约束中,把整个系统重新跑通。 华为的“韬 (τ) 定律”与 DeepSeek 的持续优化,正在揭示同一个底层逻辑—— AI 的护城河,正从“模型能力”转向“场景成熟度”:也就是模型、芯片、数据、工作流与成本结构的系统级对齐。 这不仅是技术趋势,更是对所有AI创业者的一场终极战略测试。 一、华为韬定律:当传统路径受阻,优势来自系统重构 2026年IEEE国际电路与系统研讨会(ISCAS)上,华为何庭波提出了Tau

What Huawei’s Tau Scaling Law and DeepSeek V4 Reveal About the New AI Moat The

Oura 的保密 IPO 申请和110亿美元估值,表面上是硬件里程碑,本质是一场商业压力测试。 真正值得中国创始人和投资人关注的,是它如何把一个极易被复制的传感器,变成了可持续订阅、长期数据循环和高用户信任的商业系统。 智能戒指的竞争,早已脱离工程层面。它是场景成熟度评估框架(SMAF)的教科书级案例:一家技术公司如何判断场景是否足够成熟,从而把硬件、AI、数据与用户行为真正转化为商业价值。 硬件负责吸引眼球,而场景(Scenario)才负责捕获用户的终身价值(LTV)。 为什么是SMAF?创业者失败的真正原因 中国硬科技与AI创业者倒在B轮、C轮,往往不是技术打不过对手,而是战略跑在了市场场景成熟度的前面。 我提出的 SMAF Compass™ 正是为了解决这一错位。它提供一个结构化透镜,评估某个商业场景是否足以将技术转化为信任、使用习惯、收入与护城河。对外可拆解为四大可见维度: 1.

Oura’s confidential IPO filing and reported $11 billion valuation may look like a wearable

在AI时代,创业从未如此容易,但打造一家能赢的公司却从未如此艰难。 执行力已不再是稀缺资源。新时代真正的稀缺资源是场景智能(Scenario Intelligence):创始人判断一个市场情境是否真正成熟的能力。 哪个赛道的水温刚好?哪类客户的真痛感值得下注?哪个工作流能真正吸收 AI?哪个问题值得你用 AI 十倍百倍地放大? 这一代创业的残酷之处在于:试错成本在降低,但战略误判的代价正变得愈发昂贵。 未来十年,不属于资源最雄厚的创始人,而属于那些在规模化之前,就能精准评估场景成熟度(Scenario Maturity)的人。 去年营收超 4 亿美元、团队极简的远程医疗公司 Medvi,今年预计冲刺

In the age of AI, starting a company has never been easier. Building one

Most AI health startups ask the wrong question: “What can our technology do?” Formation

Last week, I sat down with several health tech founders to stress-test their business

As AI and deep tech redefine the possible, I have witnessed countless brilliant founders

一、引子:当整个行业开始“迷恋筌” 庄子曰:“筌者所以在鱼,得鱼而忘筌。” 两千年前,这是认知的边界;两千年后,这是 AI 商业化的第一性原理。 近期,全球 AI 基础设施出现两个标志性动向: 与此同时,国内政策层面亦同步确认:3 月 23 日,国家数据局正式将 Token 定名为“词元”,次日见报人民日报。这并非单纯的技术迭代,而是智能工业化的范式转移。

AI is no longer measured by the model, but by the Token. Two landmark

The Strategic Takeaway for Founders The next decade of AI value requires more than data — it

年味渐淡,春意已浓。 愿你我心性敬尔威仪,无不柔嘉,于尘世中修得温厚从容;志向鸢飞戾天,鱼跃于渊,既有凌云之志,亦有自在之心。 这份对“柔厚”与“凌云”的期许,恰是商业世界穿越周期的密码。 春晚虽已落幕,但文化与科技共生的大幕才刚刚拉开。长久以来,不少人将央视春晚定义为“全民娱乐晚会”。但站在全球商业与科技的视角,我们必须为春晚正名:它不仅是观察中国消费趋势与科技落地节奏的顶级窗口,更是科技企业完成“国民级战略叙事”的最具穿透力的核心舞台。 对于科技创始人和投资人而言,今年春晚释放的两个信号,不仅是赛道风向,更是定义 2026 年胜出者的“叙事卡位”黄金法则。 一、具身智能,从“技术验证”迈向“国民认知卡位” 今年春晚最具象征意义的瞬间,非宇树机器人的武术表演莫属。当“功夫”这一传统文化符号与“具身智能”这一前沿科技相遇,观众的第一反应竟是质疑“是否为 AI 合成”——这种“真假难辨”,恰恰是对技术成熟度最高的褒奖。 这背后,不仅是算法协同、电机控制与系统集成的实质性突破,更是“文化 + 科技”融合的一次完美演练。春晚后的市场数据迅速印证了国民注意力的价值:京东商城机器人品类搜索量在开播两小时内环比暴涨

To my fellow tech founders and investment partners: Wishing you a prosperous Year of

AI can replicate your product, your code, and your pricing model. But it can’t
一、当AI能写代码、做PPT,创始人的真正护城河是什么? AI可以复制你的产品、代码和定价模型,却无法复制你的初心与使命。 上周,我们齐聚 Mans International 二月专场,深入探讨了“AI 悖论”:在技术极易被模仿的时代,讲故事不再是软技能——而是科技创始人唯一可防御的护城河。以下是本次关于「战略叙事矩阵」深度研讨的精华回顾。 “为什么要相信你?”——这是每一位技术创始人都需直面的灵魂拷问。在注意力稀缺的当下,功能清单只是噪音:功能说明“是什么”,而故事才能点燃信任。真正的突破,在于搭建战略叙事体系——将技术与人类深层渴望精准对齐。 这绝非所谓的“软技能”,而是你最锋利的竞争武器。 二、构建故事力的三大战略框架 框架一:定义范式——从行业标准制定者到文化符号创造者 案例深度解构:潘通的色彩影响力 色彩解决方案公司潘通的真正智慧,不在于发布了多少种颜色,而在于它将色彩这一通用语言,成功私有化为自己的叙事体系。 策略拆解: