高盛戳破AI幻象:创始人必须警惕的“0.5%陷阱” Mans International

高盛戳破AI幻象:创始人必须警惕的“0.5%陷阱”

July 28, 2026 当行业仍在卷模型参数、拼工具功能,一场更深层的价值迁徙已经开始。 高盛近期报告指出,SaaS占全球GDP的比重不足0.5%。更大的AI机会,仍藏在制造、能源、物流、医疗、建筑等真实经济中。 但99.5%不等于一片可以轻松收割的蓝海。AI进入生产线、医疗流程和复杂工程后,必须面对物理规律、安全责任、行业认证与真实损失。这里的商业规则,和互联网时代的轻量SaaS截然不同。 一、皮克斯的启示:技术没错,场景可能错了 上世纪80年代,皮克斯曾是一家图像计算硬件公司。核心产品Pixar Image Computer技术领先,却难以打开医院和科研市场。 为了展示技术能力,团队持续制作动画短片。市场最终证明,计算设备的价值有限,这套技术创造出的内容体验拥有更广阔的付费空间。 皮克斯随后逐步转向动画内容,《玩具总动员》改写了动画工业,也完成了从技术公司到文化巨头的跃迁。 这个故事提醒AI创始人:技术能力只有进入合适场景,才会转化为收入、信任与规模。很多公司商业化受阻,往往卡在价值对象、购买路径和应用环境。 二、警惕“0.5%陷阱”

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研究了 OpenEvidence 120 亿估值后,我发现 AI 赢家都在做同一件事 Mans International

研究了 OpenEvidence 120 亿估值后,我发现 AI 赢家都在做同一件事

从潜龙到亢龙,一套写给创始人的 AI 穿越心法 从潜龙到亢龙,一套穿越指数变革的心智地图 2026年,AI Agent 的进化速度让无数创始人夜不能寐。 有人担心行业被重写,有人焦虑自己的技术、资金和团队都拼不过巨头。每天醒来,新的模型、新的产品、新的融资消息扑面而来,仿佛稍微慢一步,就会被时代抛下。 但真正危险的,也许并非AI太强,而是我们在恐惧中失去了判断力。 《易经》首卦「乾」,以龙的进阶轨迹,写尽了从蛰伏到巅峰的完整成长法则。结合《吾辈如神》(We Are As Gods)中的五大心智,我们得以构建一套在AI时代穿越周期的心智地图。 一、潜龙勿用——好奇心心智

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WAIC 2026 三大信号:医疗 AI 的竞争,已经从模型 IQ 转向场景 EQ Mans International

WAIC 2026 三大信号:医疗 AI 的竞争,已经从模型 IQ 转向场景 EQ

开源大模型遍地开花、推理 token 成本一降再降,那么,你到底拥有什么别人拿不走的东西?这个问题,贯穿了我对整个 WAIC 2026 的观察。 1100 多家企业,3000 多项展品。创始人和投资人关注的是哪些技术还停留在展台上,哪些产品已经开始接近可防御、可收费、可规模化的真实部署? 依托更贴近商业本质的场景成熟度评估框架(SMAF),我们跳出单一的模型评测维度,重新审视那些真正具备竞争壁垒、可实现稳定营收的医疗 AI 落地项目。 我们从中梳理出三个最清晰的行业信号,而它们的成熟度,天差地别。 信号一:护城河,已经从模型转向了专有数据

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从模型IQ到场景EQ:DeepSeek为何死磕“情感智能”? Mans International

从模型IQ到场景EQ:DeepSeek为何死磕“情感智能”?

根据胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》,DeepSeek以3400亿元人民币估值跻身全球前 15 名。 在 DeepSeek 最新的招聘名单中有一个看似小众的岗位,正在成为全行业的风向标 ——情感智能数据产品经理。 这个岗位的核心任务,是搭建情商与意图理解的评测体系,把真实世界里模糊不清的情绪、潜台词、言外之意,拆解成大模型可量化、可训练、可迭代的标准步骤。 建议先观看上方视频洞察,再向下阅读完整战略拆解。 SMAF 诊断:情感 AI 的真正壁垒在哪里? SMAF(Scenario

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蔡磊的最后一次创业:当旧地图失效创始人如何重构一个无解场景?Mans International

蔡磊的最后一次创业:当旧地图失效创始人如何重构一个无解场景?

导语: 《易经・乾卦》有云:“天行健,君子以自强不息。” 这份无论处于哪种际遇,都能尽己所能的底层力量,在蔡磊的实践中得到了最极致的印证。 2019 年,41 岁的蔡磊确诊渐冻症(ALS)。彼时他身为京东副总裁、中国电子发票第一人,刚迎来新生命,正处于事业与家庭的双重巅峰。而医生给出的 2-5 年平均生存期,为他按下了冰冷的人生倒计时。 七年后的今天,他的身体功能评分从 48 分跌至 4 分,脖颈以下完全瘫痪,声带彻底萎缩,依赖流食与 24

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英矽智能与“AI 制药溢价”:一场 SMAF 压力测试 Mans International

英矽智能与“AI 制药溢价”:一场 SMAF 压力测试

2023年,我曾在书中首次深度剖析英矽智能(Insilico Medicine)。当时,它凭借将AI发现的候选药物推进至FDA临床一期,成为 AI 驱动药物研发领域最耀眼的先锋。 到了2025年,英矽智能的叙事已超越了单纯的“研发速度”。它成为了一个行业试金石:AI 能否通过 PreciousGPT 平台和核心资产 Rentosertib(ISM001-055),将生物学洞察真正转化为在长寿和衰老相关疾病领域,具备临床意义与商业可行性的资产。 而到了 2026 年,故事变得更为复杂。 尽管英矽智能与礼来(Eli Lilly)达成了最高可达27.5亿美元(含1.15亿美元首付款)的里程碑式合作,但在2025年录得

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约束如何重塑 AI 护城河:华为与 DeepSeek 的破局真相 Mans International

约束如何重塑 AI 护城河:华为与 DeepSeek 的破局真相

未来两年,最危险的AI公司,不是技术掉队的,而是那些 Demo 惊艳、账却算不过来的公司。 我们曾以为,只要模型够强、算力够大,就能通吃一切。但当供应链、成本和基础设施成为无法绕开的硬约束,游戏规则已经变了:谁能赢,不再取决于谁的技术更炫,而取决于谁能在约束中,把整个系统重新跑通。 华为的“韬 (τ) 定律”与 DeepSeek 的持续优化,正在揭示同一个底层逻辑—— AI 的护城河,正从“模型能力”转向“场景成熟度”:也就是模型、芯片、数据、工作流与成本结构的系统级对齐。 这不仅是技术趋势,更是对所有AI创业者的一场终极战略测试。 一、华为韬定律:当传统路径受阻,优势来自系统重构 2026年IEEE国际电路与系统研讨会(ISCAS)上,华为何庭波提出了Tau

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Oura 冲刺 IPO 背后:智能戒指不仅是硬件,更是一场 SMAF 框架的“压力测试” Mans International

Oura 冲刺 IPO 背后:智能戒指不仅是硬件,更是一场 SMAF 框架的“压力测试”

Oura 的保密 IPO 申请和110亿美元估值,表面上是硬件里程碑,本质是一场商业压力测试。 真正值得中国创始人和投资人关注的,是它如何把一个极易被复制的传感器,变成了可持续订阅、长期数据循环和高用户信任的商业系统。 智能戒指的竞争,早已脱离工程层面。它是场景成熟度评估框架(SMAF)的教科书级案例:一家技术公司如何判断场景是否足够成熟,从而把硬件、AI、数据与用户行为真正转化为商业价值。 硬件负责吸引眼球,而场景(Scenario)才负责捕获用户的终身价值(LTV)。 为什么是SMAF?创业者失败的真正原因 中国硬科技与AI创业者倒在B轮、C轮,往往不是技术打不过对手,而是战略跑在了市场场景成熟度的前面。 我提出的 SMAF Compass™ 正是为了解决这一错位。它提供一个结构化透镜,评估某个商业场景是否足以将技术转化为信任、使用习惯、收入与护城河。对外可拆解为四大可见维度: 1.

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场景智能 Mans International

场景智能 (Scenario Intelligence):AI 时代创始人真正的护城河

在AI时代,创业从未如此容易,但打造一家能赢的公司却从未如此艰难。 执行力已不再是稀缺资源。新时代真正的稀缺资源是场景智能(Scenario Intelligence):创始人判断一个市场情境是否真正成熟的能力。 哪个赛道的水温刚好?哪类客户的真痛感值得下注?哪个工作流能真正吸收 AI?哪个问题值得你用 AI 十倍百倍地放大? 这一代创业的残酷之处在于:试错成本在降低,但战略误判的代价正变得愈发昂贵。 未来十年,不属于资源最雄厚的创始人,而属于那些在规模化之前,就能精准评估场景成熟度(Scenario Maturity)的人。 去年营收超 4 亿美元、团队极简的远程医疗公司 Medvi,今年预计冲刺

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Token 经济与“得鱼忘筌”:AI时代的第一性原理 KellyOnTech Mans International

Token 经济与“得鱼忘筌”:AI时代的第一性原理

一、引子:当整个行业开始“迷恋筌” 庄子曰:“筌者所以在鱼,得鱼而忘筌。” 两千年前,这是认知的边界;两千年后,这是 AI 商业化的第一性原理。 近期,全球 AI 基础设施出现两个标志性动向: 与此同时,国内政策层面亦同步确认:3 月 23 日,国家数据局正式将 Token 定名为“词元”,次日见报人民日报。这并非单纯的技术迭代,而是智能工业化的范式转移。

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