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MiniMax 半年收入暴涨283%,但真正的护城河在别处

MiniMax 半年收入暴涨283%,但真正的护城河在别处

今年 7 月,曾鸣教授在世界人工智能大会 WAIC 2026 上发布新书《智能》,同时抛出了一个值得所有AI创始人认真思考的概念:智能复利。 他说,工业时代的底层规律是规模经济。互联网时代是网络效应。AI 时代,是智能复利。 系统干的活越多,跑过的场景越多,拿到的反馈就越多。这些反馈继续优化系统,飞轮越转越快。 概念很性感。 但创始人真正关心的是:谁跑通了? 不到两个月后,MiniMax交出了2026年上半年的成绩单。 先说数字 MiniMax,2026年H1收入1.166亿美元,同比增长283%。 这个数字够炸了吧? 但让人咋舌的是另一组数据: Open Platform及AI企业嵌入服务收入,从去年同期的920万美元,飙到了7390万美元。 8倍。 你可能会说,基数低嘛,涨得快正常。 先说数字 对。但一年前的 920 万,说明的是有人愿意试试。 一年后的7390万,说明的是另一件事:越来越多真实生产负载,正在跑到 MiniMax 的模型上。 但从调用走向真正的工作流嵌入,还要再往前一步。 而恰恰是这一步,决定了模型能不能从“被调用”,走向“不可轻易替换”。 MiniMax…

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Compounding Intelligence: What MiniMax’s $116M Revenue Reveals About Real AI Moats

In July 2026 at the World Artificial Intelligence Conference (WAIC), Professor Zeng Ming* introduced a powerful idea: Compounding Intelligence. *Professor Zeng Ming is a globally recognized business strategist and former…

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停止无效产出!AI时代高手都在拼“判断轨迹”

停止无效产出!AI时代高手都在拼“判断轨迹”

Canva(全球估值最高的设计独角兽,服务超 2 亿用户)最近宣布了一项新规:所有后端、前端和机器学习候选人,在技术面试中必须使用 AI。 面试里出现了戏剧性一幕—— 两个人最终交上来的代码,看起来一模一样。一个被刷了,一个拿了 offer。 被淘汰的人,并非没有检查代码,而是缺乏对 AI 输出的“批判性审视”。他们被模型生成的“看似合理”的表象所迷惑,只做了浅层的验证。 而胜出者,则把 AI 仅仅当作“副驾驶”。他们主动质疑了 AI 方案的底层假设,注入了针对极端业务场景的压力测试,并揪出了那些隐藏在“完美代码”下的逻辑漏洞。 同样的产出,截然不同的判断力。 这篇文章想讲清楚一件事:当 AI 让 "产出" 变得廉价,真正稀缺的东西正在浮出水面 —— 而大多数人还没意识到它是什么。 哈佛商业评论最近分析了数千场筛选面试,结论只有一句话: "当能力变得如此容易模拟,判断力就成了最稀缺的信号。" (When competence is this easy…

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AI Made Output Cheap. Judgment Is the New Founder Signal

The Judgment Trail: Output Is Cheap Now. Judgment Isn’t

Canva now expects backend, frontend, and machine-learning candidates to use AI during technical interviews. The real test is whether they can stay in control of the AI while they use…

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When AI Levels the Playing Field, What Still Makes a Winning Founder?

When AI Levels the Playing Field, What Makes a Winning Founder?

The 2026 World Cup final gave us a case study in a question that keeps every founder and investor up at night: When AI hands everyone the same playbook, what’s…

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高盛戳破AI幻象:创始人必须警惕的“0.5%陷阱”

July 28, 2026 当行业仍在卷模型参数、拼工具功能,一场更深层的价值迁徙已经开始。 高盛近期报告指出,SaaS占全球GDP的比重不足0.5%。更大的AI机会,仍藏在制造、能源、物流、医疗、建筑等真实经济中。 但99.5%不等于一片可以轻松收割的蓝海。AI进入生产线、医疗流程和复杂工程后,必须面对物理规律、安全责任、行业认证与真实损失。这里的商业规则,和互联网时代的轻量SaaS截然不同。 一、皮克斯的启示:技术没错,场景可能错了 一、皮克斯的启示:技术没错,场景可能错了 上世纪80年代,皮克斯曾是一家图像计算硬件公司。核心产品Pixar Image Computer技术领先,却难以打开医院和科研市场。 为了展示技术能力,团队持续制作动画短片。市场最终证明,计算设备的价值有限,这套技术创造出的内容体验拥有更广阔的付费空间。 皮克斯随后逐步转向动画内容,《玩具总动员》改写了动画工业,也完成了从技术公司到文化巨头的跃迁。 这个故事提醒AI创始人:技术能力只有进入合适场景,才会转化为收入、信任与规模。很多公司商业化受阻,往往卡在价值对象、购买路径和应用环境。 二、警惕“0.5%陷阱” 二、警惕“0.5%陷阱” 传统SaaS逻辑建立在账号、席位和功能之上。当自主 AI Agent 开始直接承接工作、产出结果,商业价值的核心,就从「软件的访问权限」,转向了「可信赖的、可落地的实体结果」。也就是说,客户更愿意为“拿到手的结果”付费,节省多少成本、减少多少停机、提升多少良率、降低多少风险。 定价权也会随之迁移。仅靠界面和功能堆叠,很难形成长期护城河。掌握专有数据、嵌入关键流程并持续交付结果的公司,更有机会获得高价值。 嗅觉敏锐的资本,早已提前为工业 AI 的长期价值下注。 贝索斯押注的 AI 工程初创公司 Prometheus,近期以 410 亿美元估值完成…

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研究了 OpenEvidence 120 亿估值后,我发现 AI 赢家都在做同一件事

从潜龙到亢龙,一套写给创始人的 AI 穿越心法 从潜龙到亢龙,一套穿越指数变革的心智地图 2026年,AI Agent 的进化速度让无数创始人夜不能寐。 有人担心行业被重写,有人焦虑自己的技术、资金和团队都拼不过巨头。每天醒来,新的模型、新的产品、新的融资消息扑面而来,仿佛稍微慢一步,就会被时代抛下。 但真正危险的,也许并非AI太强,而是我们在恐惧中失去了判断力。 《易经》首卦「乾」,以龙的进阶轨迹,写尽了从蛰伏到巅峰的完整成长法则。结合《吾辈如神》(We Are As Gods)中的五大心智,我们得以构建一套在AI时代穿越周期的心智地图。 一、潜龙勿用——好奇心心智 (The Creative Mindset) “潜龙,勿用。” 一、潜龙勿用——好奇心心智 (The Creative Mindset) 初创阶段,市场不知道你是谁,反而是最好的窗口期。太多人拿到一点技术就仓促下场,却连一个核心问题都没答透:这项技术,到底为谁、解决了什么具体的、比现有方案好十倍的问题? 好奇心心智是这一阶段唯一的燃料。不急于证明自己,不仓促下场厮杀,沉下去把行业痛点、技术边界、用户真实需求摸得一清二楚。正如《We Are As Gods》中传递的内核:人类掌控技术神力的第一步,从来不是急于建造,而是先保持对世界的纯粹追问。 沉得住气的潜龙,才有资格一飞冲天。 九二:见龙在田——富足心智 (The…

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Inside OpenEvidence’s $12B Rise: The Playbook Winning AI Companies Share

In eleven months, OpenEvidence went from a $1 billion valuation to $12 billion. By April 2026, the company reported that its platform was being used by approximately 65% of US…

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WAIC 2026 三大信号:医疗 AI 的竞争,已经从模型 IQ 转向场景 EQ

开源大模型遍地开花、推理 token 成本一降再降,那么,你到底拥有什么别人拿不走的东西?这个问题,贯穿了我对整个 WAIC 2026 的观察。 1100 多家企业,3000 多项展品。创始人和投资人关注的是哪些技术还停留在展台上,哪些产品已经开始接近可防御、可收费、可规模化的真实部署? WAIC 2026 依托更贴近商业本质的场景成熟度评估框架(SMAF),我们跳出单一的模型评测维度,重新审视那些真正具备竞争壁垒、可实现稳定营收的医疗 AI 落地项目。 我们从中梳理出三个最清晰的行业信号,而它们的成熟度,天差地别。 信号一:护城河,已经从模型转向了专有数据 本届大会一个明确的信号是:头部玩家早已不再拿通用大模型直接回答医疗问题,而是扎根独家数据,打造医疗增强大模型。当通用能力快速商品化,真正的壁垒,已经从 “模型做得好” 变成了 “数据独一份、场景扎得深”。 百川智能与北京儿童医院共建的「福棠・百川」儿科大模型,就是这一路径的标杆样本。 这套模型不是通用模型套上医疗语料的 “半成品”,而是深度整合了北京儿童医院 300 余位资深专家的临床经验,沉淀数十年高质量脱敏病历数据,覆盖儿科常见病到疑难罕见病的完整知识体系,首创儿科循证诊疗逻辑。 临床验证的结果足够有冲击力:在 60 份真实门诊病例的真人对照测试中,该模型诊断准确率达到 91.7%,比同场 12…

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