Why Formation Bio Succeeds Where Most AI Health Startups Fail
Most AI health startups ask the wrong question: “What can our technology do?” Formation Bio asked something far more valuable: “Where is value already trapped — and who has the budget to…
Most AI health startups ask the wrong question: “What can our technology do?” Formation Bio asked something far more valuable: “Where is value already trapped — and who has the budget to…
Last week, I sat down with several health tech founders to stress-test their business models. The conversation kept circling back to a hard truth: in health tech, brilliant technology doesn’t…
As AI and deep tech redefine the possible, I have witnessed countless brilliant founders fail. They don't fail because their technology is flawed; they fail because they chase "cool tech"…
一、引子:当整个行业开始“迷恋筌” 庄子曰:“筌者所以在鱼,得鱼而忘筌。” 两千年前,这是认知的边界;两千年后,这是 AI 商业化的第一性原理。 近期,全球 AI 基础设施出现两个标志性动向: 英伟达将数据中心重新定义为"Token 生产工厂”; 阿里巴巴将 Token 吞吐量提升至集团战略层级。 与此同时,国内政策层面亦同步确认:3 月 23 日,国家数据局正式将 Token 定名为“词元”,次日见报人民日报。这并非单纯的技术迭代,而是智能工业化的范式转移。 在此语境下,模型、算力与 Token 皆为“筌”,是成本而非目的。真正的“鱼”,是单位算力下的商业产出与可持续壁垒。 当全行业忙于升级“筌”时,决策者的核心挑战在于:你的战略重心,是否仍在“鱼”上? 二、Token:从技术单位到“约束系统” 1. Token 的本质:推理的边际成本 从技术视角看,Token 是信息单元。 但在战略视角下,Token…
AI is no longer measured by the model, but by the Token. Two landmark moves have quietly re-indexed the global AI landscape: NVIDIA officially reframed the data centre as a…
The Strategic Takeaway for Founders The next decade of AI value requires more than data — it requires cultural fluency, local intelligence, and structured access. For years, the global AI conversation focused almost…
年味渐淡,春意已浓。 愿你我心性敬尔威仪,无不柔嘉,于尘世中修得温厚从容;志向鸢飞戾天,鱼跃于渊,既有凌云之志,亦有自在之心。 这份对“柔厚”与“凌云”的期许,恰是商业世界穿越周期的密码。 春晚虽已落幕,但文化与科技共生的大幕才刚刚拉开。长久以来,不少人将央视春晚定义为“全民娱乐晚会”。但站在全球商业与科技的视角,我们必须为春晚正名:它不仅是观察中国消费趋势与科技落地节奏的顶级窗口,更是科技企业完成“国民级战略叙事”的最具穿透力的核心舞台。 图片来源:cctv.com 对于科技创始人和投资人而言,今年春晚释放的两个信号,不仅是赛道风向,更是定义 2026 年胜出者的“叙事卡位”黄金法则。 一、具身智能,从“技术验证”迈向“国民认知卡位” 今年春晚最具象征意义的瞬间,非宇树机器人的武术表演莫属。当“功夫”这一传统文化符号与“具身智能”这一前沿科技相遇,观众的第一反应竟是质疑“是否为 AI 合成”——这种“真假难辨”,恰恰是对技术成熟度最高的褒奖。 https://www.youtube.com/watch?v=f9TbroItPtE 这背后,不仅是算法协同、电机控制与系统集成的实质性突破,更是“文化 + 科技”融合的一次完美演练。春晚后的市场数据迅速印证了国民注意力的价值:京东商城机器人品类搜索量在开播两小时内环比暴涨 300%,订单量激增 150%。流量瞬间转化为销量,证明了技术叙事一旦击穿文化认知,商业爆发力将是指数级的。 更值得深思的是,除宇树外,追觅、魔法原子、银河通用等企业,纷纷战略性投入 6000 万至 1 亿元参与春晚合作。这笔资金足以支撑一家初创公司运营 1–2 年,他们究竟图什么? 答案是:战略叙事的“头部定调权”。 在技术同质化的前夜,谁能登上春晚,谁就完成了“行业标杆”的国民认证。舆论关注、政府采购、资本背书将顺势而来。这并非简单的“烧钱营销”,而是科技企业从“技术圈”走向“产业圈”,乃至进入“国家战略叙事圈”的关键一跃。 二、情绪价值,不确定经济中的“文化硬通货” 128 元的春晚限定盲盒,首发…
To my fellow tech founders and investment partners: Wishing you a prosperous Year of the Horse! In Chinese culture, the Horse symbolizes speed and momentum. But for those of us…
AI can replicate your product, your code, and your pricing model. But it can’t replicate your Why. Last week, we gathered for the Mans International February session to tackle the…
一、当AI能写代码、做PPT,创始人的真正护城河是什么? AI可以复制你的产品、代码和定价模型,却无法复制你的初心与使命。 上周,我们齐聚 Mans International 二月专场,深入探讨了“AI 悖论”:在技术极易被模仿的时代,讲故事不再是软技能——而是科技创始人唯一可防御的护城河。以下是本次关于「战略叙事矩阵」深度研讨的精华回顾。 “为什么要相信你?”——这是每一位技术创始人都需直面的灵魂拷问。在注意力稀缺的当下,功能清单只是噪音:功能说明“是什么”,而故事才能点燃信任。真正的突破,在于搭建战略叙事体系——将技术与人类深层渴望精准对齐。 这绝非所谓的“软技能”,而是你最锋利的竞争武器。 二、构建故事力的三大战略框架 框架一:定义范式——从行业标准制定者到文化符号创造者 案例深度解构:潘通的色彩影响力 色彩解决方案公司潘通的真正智慧,不在于发布了多少种颜色,而在于它将色彩这一通用语言,成功私有化为自己的叙事体系。 策略拆解: 创造仪式感:年度色的发布不是产品更新,而是一场持续9个月的行业预言 连接时代情绪:2025年的“摩卡慕斯”不只是颜色,更是对后疫情时代“舒适感”、“平衡感”的精准捕捉 构建意义网络:与微软、华为等巨头的合作,让颜色成为品牌战略的组成部分 潘通将自己的解决方案,升维为行业的解释框架。当你能定义他人用于表达的工具时,你就掌握了无形的话语权。 框架二:重构战场——从功能竞争到意义竞争 案例深度解构:Left Field 约会APP —— 在红海中开辟蓝海 在拥挤的社交应用市场,Left Field 没有陷入“更好算法”的军备竞赛,而是进行了一次精准的叙事跃迁。 策略拆解: 重新定义问题:从“如何更高效匹配”转向“如何重建深度联结” 塑造文化身份:产品不再只是工具,而是“基于真实兴趣的社区重建运动”…